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Modul 1: Betriebliche Funktionen

• Marketing
• Produktions- und Logistikmanagement

Sie erlangen Kenntnis über und kritisches Veständnis von den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Theorien und Methoden in den Bereichen Marketing, Produktion und Logistik sowie ihrer betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge.

Modul 2: Business Environment

• Economics
• Global Economics
• Quantitative Methoden

Das Modul vermittelt Ihnen wesentliche Theorieelemente der Volkswirtschaftslehre in Hinblick auf den gesamt- und weltwirtschatlichen Rahmen für einzelwirtschaftliches Handeln. Es werden notwendige quantitative Methoden für die empirische Wirtschaftsforschung als auch für betriebliche Entscheidungsprozesse vertieft.

Modul 3: Unternehmensrechnung

• Internes Rechnungswesen
• Externes Rechnungswesen

Sie erlernen die Fähigkeit zur Erstellung von Jahresabschlüssen und zur Analyse von Unternehmen anhand von Jahresabschluss- Informationen. Zudem erlangen Sie Kenntnisse über Unternehmensrechnung und der Bedeutung von quantitativen Informationen für das Management.

Modul 7: Finanzwirtschaft und Controlling

• Finanzwirtschaft
• International Finance
• Controlling

Das Modul vermittelt Ihnen vertiefte fachliche Kenntnisse über die verschiedenen Vorgehensweisen im Rahmen von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen sowie über die wesentlichen Instrumente in den Bereichen Finanzplanung und -analyse und Finanzcontrolling im nationalen und internationalen Kontext.

Modul 8: Wirtschafts- und Arbeitsrecht

• Vertrags- und Gesellschaftsrecht
• Arbeitsrecht

Sie lernen die juristische Sprache und juristische Argumentation zu verstehen, juristische Probleme in der betrieblichen Praxis zu erkennen und mit Anwält:innen oder Rechtsabteilungen zu kommunizieren. Dies beinhaltet fachliche Kenntnisse über Rechtssysteme und Rechtsgebiete, Recht als Gestaltungs- und Kostenfaktor, Normen des Arbeitsrecht und deren Zusammenwirken sowie Grundkenntnisse des Arbeitsvertragsrechts und Recht und Pflichten im Arbeitsverhältnis.

Modul 9: Auslandsseminare International Management

• Auslandsseminare u.a. nach New York, Hong Kong, Dubai, Indien, Athen, Groningen, Salzburg, Glasgow

Das Modul vermittelt Ihnen durch einwöchige Seminare an Partnerhochschulen im Ausland eine Verstärkung der sozialen und Eigenkompetenzen, insbesondere der interkulturellen Kompetenz durch aktive Vorbereitung und der Arbeit in multinationalen Gruppen vor Ort.

Modul 4: Betriebliche Prozesse

• Prozessmanagement
• Qualitätsmanagement
• Unternehmensplanspiel

Sie entwickeln ein grundsätzliches Verständnis für Prozessmanagement und erlangen Kenntnisse über Konzepte und Einführungsprozesse von Qualitätsmangementsystemen in Unternehmen. Ein Planspiel führt zu tiefem Verständnis von komplexen betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen in Unternehmen und der Interdependenzen zwischen den betrieblichen Bereichen.

Modul 5: Strategic and International Management

• Strategic and international Management
• Change Management
• Balanced Scorecard

Sie erlangen Kenntnis von Konzepten strategischen Denkens und Handelns im internationalen Kontext. Zudem erarbeiten Sie wichtige theoretische Ansätze zum Strategischen Management und wesentliche Zielsetzungen und Aufgaben des Change Managements. Sie erlangen zudem vertiefte Kenntnisse über die Anforderungen an die Formulierung von Unternehmens- und Individualzielen zur Einführung und Umsetzung einer Balanced Scorecard.

Modul 6: HRM und Organisation

• Teambildung und interkulturelle Kompetenzen
• Human Ressource Management
• International Human Resource Management
• Führung

Das Modul vermittelt Ihnen ein Verständnis für die Anforderungen an Führungsrollen, thematisiert die Problematik von Eigen- und Fremdwahrnehmung und sensibilisiert für interkulturelle Unterschiede sowie leitet Sie an, die Ursachen von Konflikten und Eskalationspotenzialen zu erkennen. Zudem lernen Sie ein Projekt in seinen wesentlichen Grundzügen zu organisieren und im Prozessablauf von Projektdefinition bis zum Projektabschluss zu gestalten.

Modul 10a: International Marketing

• Internationales Marketing Management
• Social Media Marketing

Sier erwerben Verständnis der wesentlichen Zielsetzungen, Methoden und Instrumente des Internationalen Marketings mit Schwerpunkten auf Kommunikationspolitik und Social Media Marketing im internationalen Kontext. 

Modul 10b: International Trade

• Supply Chain Management
• Internationales Wirtschaftsrecht

Sie lernen die Ganzheitlichkeit und Prozessorientierung der Logistik anhand von realen Beispielen anzuwenden. Zudem erlernen Sie Problemlösungsfähigkeiten und -methoden von Logistikstrategien und Supply Chain.

Modul 10c: Führungsherausforderungen

• Innovationsmanagement
• Business Ethics

Das Modul vermittelt Ihnen ein Verständnis über die Notwendigkeit innovativer Ansätze und Wissen über die wichtigsten theoretischen Ansätze, Auswahl geeigneter Methoden im Innovationsprozess und Fähigkeiten ihrer exemplarischen Anwendung im Unternehmen sowie Nutzung von Kreativitätstechniken.

Modul 10d: Applied Chinese Management

• Business Issues
• Management Functions

Modul 1: Präsentation und Kommunikation

• Kommunikationspsychologie
• Gesprächsführung und Präsentation

Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie relevante Theorien der menschlichen Kommunikation und Kommunikationspsychologie erläutern, analysieren und bewerten.

Modul 2: Wissenschaftliche Forschungsmethoden

• Wissenschaftlichen Forschungsmethoden in der Ökonomie
• Forschungsbezogene Anwendungen in der Volks- und Betriebswirtschaftslehre

Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie aktuelle Methoden der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung zielgerichtet verwenden und diese auf Daten der volks- und betriebswirtschaftlichen Praxis anwenden. Blended-Learning Format (20 Kontaktstunden plus 40 Stunden Online-Lernphasen mit didaktischer Begleitung)
Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch

Modul 3: Globalisierung und Kapitalmärkte

• Globales Finanzwesen

In diesem Modul werden Sie aktuelle Fragestellungen globaler Wirtschaftsbeziehungen analysieren und globale ökonomische Phänomene insbesondere im Bereich "International Finance" hinsichtlich ihrer Risiken und Chancen beurteilen

Modul 7: Unternehmensanalyse

• Jahresabschlussanalyse

Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie die Vermögens-, Finanz- und Erfolgslage von Unternehmen anhand der Qualität der vorliegenden Unternehmensdaten in unterschiedlichen Markt-, Branchen- und Unternehmenssituationen beurteilen. Sie können sich zudem mit Fachvertretern und Laien über Themen der Unternehmensbewertung austauschen und dabei Informationen und Schlussfolgerungen zielgruppenadäquat darstellen.

Modul 8: Unternehmensgründung

• Entrepreneurship and Business Development I

Sie bewerten die unterschiedlichen Formen und Umsetzungsmöglichkeiten der Unternehmensgründung und erlernen die Herausforderungen und Problemstellungen zu abstrahieren. Sie entwickeln einen Business-Plan und erarbeiten konkrete Geschäftsfeldmodelle und Methoden. Zudem entwickeln Sie Modelle und Konzepte zur Unternehmensgründung und -entwicklung für konkrete Problem- und Aufgabenstellungen aus der Unternehmenspraxis oder Sie haben die Möglichkeit Ihre eigene Geschäftsidee zu entwickeln.

Modul 9: Unternehmensführung

• Strategien der Unternehmensführung
• Strategien im Personalmanagement

Ihnen werden die unterschiedlichen Modelle der Unternehmensführung aufgezeigt und gemeinsam bewertet. Des Weiteren werden die Möglichkeiten und Grenzen linearer Steuerungsmodelle und Kausalzuschreibungen in der Unternehmensführung analysiert und reflektiert sowie Reichweite und Anwendbarkeit unterschiedlicher Steuerungsmodelle der Unternehmensführung bewertet.

Modul 4: Sanierungsrecht

• Corporate Restructuring and Corporate Recovery I

Nach Abschluss der Veranstaltung können die Teilnehmenden die entscheidende Rolle des Rechts bei Sanierungen vor dem Hintergrund der Insolvenzordnung und den Fragen der personellen Reorganisation skizzieren. Es wird die Rolle der finanzierenden Bank im Fall der Sanierung und Insolvenz sowie Umstrukturierungsprozesse von öffentlichen Dienstleistungen erläutert, juristische Probleme der ökonomischen Praxis analysiert und entsprechende betriebswirtschaftliche Handlungsoptionen geplant

Modul 5: Corporate Finance

• Corporate Finance and Financial Services I

Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie internationale Kapitalmärkte, Börsengänge und Problemstellungen im Bereich Corporate Finance skizzieren sowie Mechanismen und Instrumente für Unternehmensentscheidungen in diesem Bereich erläutern. Anschliessend können Managementfunktionen im Bereichen Corporate Finance übernommen und grundlegende Problemstellungen und Entscheidungssituationen analysiert werden.

Modul 6: Finanzmanagement und Finanzdienstleistungsmanagement

• Corporate Finance and Financial Services I

Das Modul stellt die wesentliche Funktionen und Instrumente im Bereich der Finanzwirtschaft und des Finanzmanagements dar. Es werden gemeinsam grundlegende Problemstellungen und Entscheidungssituationen im Finanzmanagement und Finanzdienstleistungsmanagement analysiert und gesamtunternehmensbezogene geschäftspolitische Lösungsansätze entwickelt. Diese Lösungsansätze werden vor der Unternehmensleitung im Rahmen einer Gruppenarbeit vertreten.

• Corporate Restructuring and Corporate Recovery II

Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie Analysen von Sanierungsbedürftigkeit, Sanierungswürdigkeit und Sanierungsfähigkeit durchführen, Entscheidungen bezüglich geeigneter Sanierungsmaßnahmen in konkreten Marktsituationen bzw. bei konkreten Rahmenbedingungen treffen und Maßnahmen in einem Sanierungskonzept planen.

Modul 10: Strategisches Marketing

• Beurteilung von Unternehmens- und Marktsituationen

Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie Entscheidungen bzgl. geeigneter Informationsbeschaffungsmaßnahmen in konkreten Marktsituationen bzw. bei konkreten Rahmenbedingungen treffen und den strategischen Erfolg von Marketingstrategien in konkreten Marktsituationen beurteilen.

Modul 11: Strategisches Management

• Entrepreneurship and Business Development II

Nach Abschluss der Veranstaltung können die Teilnehmenden Instrumente des strategischen Managements verstehen und anwenden, Resultate und Erkenntnisse unterschiedlicher Methoden, Modelle und Instrumente im Analyse- und Planungsprozess des strategischen Managements bewerten, kulturelle, soziale, organisatorische und methodische Fits im internationalen Kontext einordnen und umsetzen, internationale Aufgaben- und Fragestellungen unterscheiden und beurteilen, Erfolg versprechende strategische Unternehmensstrategien auch im internationalen Kontext entwickeln.

Modul 1: Kunst und Kultur in der Gesellschaft

• Rationalitätskonzepte in Kunst, Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
• Grundfragestellungen der Volkswirtschaft, ordnungspolitischer Rahmen, wesentliche gesamtwirtschaftliche Größen und Ziele der Wirtschaftspolitik; Preisbildung und -strategie auf Märkten; gesamtwirtschaftliche Stellung und Bedeutung von Kultur und Kulturbetrieben
• System- und handlungstheoretische Konzepte für kooperative Politik (Governance) im Kulturbereich

Modul 2: Entrepreneurship I Betriebswirtschaftliche Grundlagen des Kulturmanagements

• Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre
• Management und Kulturmanagement
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Zweck, Struktur und Inhalte von Businessplänen, Gründungsmanagement

Modul 3: Kreative Ressourcen in der Personalführung

• Konzept der Kompetenzen, der Kompetenzanalyse und des ressourcenorientierten Kompetenzmanagements
• Entwicklung eines studienbegleitenden Lernportfolios
• Verfahren des Kreativitätsmanagements für Individuen und Gruppen 

Modul 7: Die Umwelt des Kulturbetriebs

• Kulturrecht
• Strukturen der öffentlichen Medien in Deutschland
• Praxis der Kommunikation mit öffentlichen Medien
• Neue Medien als Kommunikationsinstrumente
• Strategien erfolgreichen Verhandelns

Modul 8: Informationswirtschaft, Rechnungwesen, Controlling, Finanzierung, Statistik

• Grundzüge der Unternehmensrechnung, insbesondere Erfolgs- und Finanzplanung, Jahresabschluss sowie Kalkulation, Budgetierung, Controlling, Finanzierung
• Grundsätze für die Zusammenarbeit mit der öffentlichen Hand, privatwirtschaftlichen Unternehmen und Stiftungen
• Instrumente betrieblicher Statistik

Modul 9: Organisations- und Kulturentwicklung

• Organisationsentwicklung
• Diversity Management
• Netzwerkmanagement

Modul 4: Strategisches Management und Marketing

• Theorien zum Strategischen Management
• Methoden und Instrumente zur Umfeld- und Unternehmensanalyse sowie zur Strategieentwicklung
• Marketing-Instrumente und Marktforschung

Modul 5: Entrepreneurship II Projekt- und Eventmanagement, Businessplanung

• Ziele und Zielsysteme
• Projektmanagement
• Eventmanagement
• Businessplanung (Planspiel oder Fallstudien)

Modul 6: Entrepreneurship III Führung und Personalentwicklung

• Führungskonzepte und -instrumente
• Potenzialmanagement
• Besprechungsmanagement

Modul 10: Die Praxis des Kulturbetriebs

• Trendforschung
• Innovations- und Change Management
• Eventmanagement

Modul 11: Schlüsselkompetenzen oder begleitetes Kurzpraktikum

Wahlpflichtmodul Schlüsselkompetenzen 
Vertiefung von in vorangegangenen Modulen behandelten Inhalten unter Berücksichtigung der spezifischen Kompetenzentwicklungsziele von Studierenden; u.a. Zeitmanagement und Selbstorganisation; Lern- und Kreativitätstechniken; Rhetorik und Präsentation; Selbst-Coaching; Einsatz neuer Medien; Konfliktmanagement. 

Begleitetes Kurzpraktikum
Reflexion der Praxis von Strategie, Steuerung und Führung in Kulturbetrieben und Kulturprojekten im Rahmen von problem- und lösungsorientiertem Lernen. 
Das Modul vermittelt exemplarisch das für das Management in leitenden Funktionen von Kulturorganisationen erforderliche Spezialwissen und erweitert den Horizont für angrenzende Wissensgebiete. 
Das Modul vermittelt die Fähigkeit, verschiedene für das Kulturmanagement relevante Beurteilungsmaßstäbe (aus Politik, Ökonomie, Kultur, Gesellschaft etc.) anzuwenden und in konkreten Problemsituationen gegeneinander abzuwägen. Das Modul unterstützt den Erwerb von Sozial- und Selbstkompetenzen in Praxissituationen, insbesondere bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen. Die Fähigkeit, den eigenen Lernprozess zielgerichtet zu steuern, steht im Vordergrund.