Die Corona-Zeit kann man auch strategisch nutzen …

und ein Lehr- und Praktiker:innen-Buch über das strategische Controlling schreiben. Angesichts eines „VUCA“-Umfelds sind Geschäftsführungen von Unternehmen gut beraten, ein strategisches Controlling als Business Partner an ihrer Seite zu haben.

In diesem Buch wird dieses strategische Führungsunterstützungssystem ganzheitlich anhand der vier Kernelemente Controlling-Ziele, -Aufgaben, -Instrumente und -Organisation dargestellt.

Die Aufarbeitung erfolgt nach dem Motto „So viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich“. Die laufende Debatte über eine Digitalisierung des Controllings wird hierbei aufgegriffen - mit einer Skizze über Entwicklungspfade hin zu einem „Strategischen Controllings 4.0“.

Roter Faden und Kernbotschaften sind im Haupttext zu finden, Detailwissen kann aus separaten Kolumnen mit Beispielrechnungen, Praxisberichten aus Unternehmen oder Umsetzungstipps entnommen werden. Über 300 Abbildungenund Tabellen helfen beim Verständnis.

Interesse geweckt? – Dann beim Verlag Kohlhammer nachschlagen oder das elektronische Bücherangebot des Campusnetzes der Universität und der Hochschulen nutzen!

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