Lean Management in Industrie und Produktion

Unternehmen aus Industrie und Produktion und hier im Besonderen der (Sonder-) Maschinenbau sind einem stetigen Wandel ausgesetzt: Kundenwünsche ändern sich, der Wettbewerb kommt mit Innovationen auf den Markt, Fachkräfte werden knapper.

Lean Management hält eine Vielzahl an Prinzipien, Werkzeugen, Methoden und Konzepten bereit, um diesen Herausforderungen auch in Unternehmen ohne Serienfertigung zu begegnen und so eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung einzuführen.

Dieses Modul bietet einen umfassenden und praxisorientierten Ansatz zur Einführung von Lean Management in Industrie und Produktion und speziell im (Sonder-) Maschinenbau. Dabei setzen die Teilnehmenden die einzelnen Prozessschritte im eigenen Unternehmen oder an Fallbeispielen um, was direkt zu ersten Resultaten führt.

Ihr Nutzen

Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage,

• die Prinzipien, Werkzeuge, Methoden und Konzepte des Lean Managements zu beschreiben und diese bedarfsgerecht einzusetzen
• den Ablauf einer Lean Transformation wiederzugeben und für Ihr Unternehmen zu skizzieren
• die Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von Lean Management in eigenen Projekten zu berücksichtigen
• quantitative Methoden zur Analyse von Verbesserungspotenzialen gezielt einsetzen
• Feedback- und Coaching-Methoden im Rahmen von Veränderungsprozessen effektiv einsetzen
• die Mitarbeitenden für Lean Management zu begeistern und sie aktiv in die Lean Transformation miteinbeziehen
• mit Hilfe des Lean-Ansatzes nötige Veränderungen im Unternehmen aktiv mitgestalten.

Fakten