Prof. Dr. Kristina Lemmer

• Lemmer, K. (2024). CDOs als Controller der digitalen Transformation - Über Rollen, Aufgaben und Positionierung von CDOs im öffentlichen Sektor. Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung. Special Issue: öffentlicher Sektor [VHB-Ranking D]
• Chen, A., Lemmer, K. (2023). Seeking Social Support on Social Media: A Coping Perspective. Internet Research. [Impact Factor 6.8]
• Lemmer, K., Jahn, K., Chen, A., Niehaves, B. (2022). One Tool to Rule? – A Field Experimental Longitudinal Study on the Costs and Benefits of Mobile Device Usage in Public Agencies. Government Information Quarterly. [Impact Factor 7.3]
• Zeuge, A., Lemmer, K., Klesel, M., Kordyaka, B., Jahn, K., Niehaves, B. (2022). To Be or Not to Be Stressed: Designing Autonomy to Reduce Stress at Work. Work. [Impact Factor 1.5]
• Mikalef, P., Lemmer, K., Ylinen, M., Schaefer, C., Fjørtoft, S. O., Torvatn, H. Y., Gupta, M., Niehaves, B. (2022). Examining how AI capabilities can foster organizational performance in public organizations. Government Information Quarterly. [Impact Factor 7.3]
• Anthopoulos, L., Pourzolfaghar, Z., Lemmer, K., Siebenlist, T., Niehaves, B., Nikolaou, I. (2022). Smart cities as hubs: Connect, collect and control city flows. Cities. Vol. 125. https://doi.org/10.1016/j.cities.2022.103660. [Impact Factor 5.8]
• Mikalef, P., Lemmer, K., Schaefer, C., Ylinen, M., Fjørtoft, S. O., Torvatn, H. Y., Gupta, M., Niehaves, B. (2021). Enabling AI Capabilities in Government Agencies: A study of determinants for European municipalities. Government Information Quarterly. [Impact Factor 7.3]

• Naqvi, A. S. A., Zimmer, M. P., Drews, P., Lemmer K., Basole, R. (2024). The Low-Code Phenomenon: Mapping the Intellectual Structure of Research. 57th Hawaii International Conference on System Scienences (HICSS-57), USA, Hawaii. [VHB-JOURQUAL3 (WI): C] (nominiert für die Best Paper Auszeichnung im Software Technology Track).
• Lemmer, K., Drechsler, A. (2023). How to foster organizational performance in a digital world? – Development of a Unified Theory of the Digital Transformation Mindset. 34th Australasian Conference on Information Systems (ACIS-34), New Zealand, Wellington. (accepted).
• Maschewski, J., Lemmer, K. (2023). Patient centricity in IS healthcare – a framework proposing enablement, empowerment, and engagement of patients as individual IS users. Internationale Tagung Wirtschaftsinformatik (2023), Paderborn, Germany. [VHB-JOURQUAL3 (WI): C]
• Richter, K., Zimmer, M. P., Lemmer, K. (2023). Decoding the Landscape of Smart City Platforms: A Taxonomy Approach. Internationale Tagung Wirtschaftsinformatik (2023), Paderborn, Germany. [VHB-JOURQUAL3 (WI): C]
• Stelter, A., Schaefer, C., Lemmer, K., Niehaves, B. (2022). Municipal Digital Transformation in the Fast Lane? Changes in German Municipalities due to Covid-19. In: 17. Internationale Tagung Wirtschaftsinformatik (2022), Nuernberg, Germany. [VHB-JOURQUAL3 (WI): C]
• Schaefer, C., Lemmer, K. Kret, S.K., Ylinen, M., Mikalef, P., Niehaves, B. (2021). Truth or Dare? – How can we Influence the Adoption of Artificial Intelligence in Municipalities? 54nd Hawaii International Conference on System Scienences (HICSS-54), USA, Hawaii. [VHB-JOURQUAL3 (WI): C]
• Weigel, A., Heger, O., Hoffmann, J., Roeding, K. (2020). CEOs of SMEs: How IT-Governance compensates the Lack of Digital Competencies. Proceedings of the 28th European Conference on Information Systems (ECIS), Marrakesch, Marokko. [VHB-JOURQUAL3 (WI): B]
• Röding, K. (2019). Digital Strategies as a Guideline for Digital Transformation Processes in Municipalities – A Literature Review. In: Proceedings the 9th International Conference on Advanced Collaborative Networks, Systems and Applications (COLLA 2019), Rome, Italy.
• Röding, K, Jahn, K., Weigel, A., Niehaves B. (2019). Individualized Design: The role of individual boundary preferences on technology acceptance and work-life conflict. Twenty-Third Pacific Asia Conference on Information Systems (PACIS 2019), Xi’an, China. [VHB-JOURQUAL3 (WI): C]
• Röding, K., Oschinsky, F. M., Klein, H. C., Weigel, A. Niehaves, B. (2019). Would you like to Participate? Stakeholder Involvement in the Development Process of Digital Strategies for Municipalities. In: Proceedings the 9th International Conference on Advanced Collaborative Networks, Systems and Applications (COLLA 2019), Rome, Italy.
• Röding, K., Jahn, K., Niehaves, B. (2019). Better Burning than Burning Out – A Laboratory Experiment on the Impact of Training Work Avoidance on Psychological Detachment and Perceived Strain Contact. 25th American Conference on Information Systems. Cancún, México. [VHB-JOURQUAL3 (WI): D]
• Jahn, K., Kordyaka, B., Ressing, C., Roeding, K., Niehaves, B. (2019). Designing Self-Presence in Immersive Virtual Reality to Improve Cognitive Performance - A Research Proposal. Proceedings of the NeuroIS Retreat 2019, Vienna, Austria.
• Oschinsky F. M., Lemmer K., Klein H. C., Hoffmann J., Niehaves, B. (2018). Digitalisierungsstrategien für Kommunen. Poster präsentiert an der 10. Konferenz für betriebliche Umweltinformationssysteme für Smart Cities und Smart Regions (BUIS-Tage 2018), Oldenburg, Germany.
• Oschinsky F. M., Lemmer K., Klein H. C., Hoffmann J., Niehaves, B. (2018). Digital Strategies for Municipalities: Digitization as a Collaborative Task. Poster presented at the 8th International Conference on Advanced Collaborative Networks, Systems and Applications (COLLA 2018), Venice, Italy.
• Klesel, M., Lemmer, K., Bretschneider, U., Niehaves, B. (2017). Transgressive Use of Technology. 38th International Conference on Information Systems (ICIS 2017), Seoul, South Korea. [VHB-JOURQUAL3 (WI): A]
• Jahn, K., Klesel, M., Lemmer, K., Weigel, A., Niehaves, B. (2016). Individual Boundary Management: An Empirical Investigation on Technology-Related Tactics. In: Proceedings of the 20th Pacific Asia Conference on Information Systems (PACIS 2016), Chiayi, Taiwan, ISBN 9789860491029. [VHB-JOURQUAL3 (WI): C]

• Maschewski, J., Lemmer, K., & Drews, P. (2024). Good Practices der digitalen Transformation im öffentlichen Gesundheitsdienst. In J. Meier, T. Brosze, U. Papenfuß, & M. Wiesche (Hrsg.), Digitale Daseinsvorsorge: Stadtwerke als Treiber der digitalen Transformation für Kommunen, Land und Bund (S. 369–390). Springer Fachmedien. https://doi.org/10.1007/978-3-658-44138-8_27
• Schaefer C., Lemmer K., Weber S., Kukula P., Niehaves B. (2021) LOHMAR | DIGITAL | FOR EVERYONE. In: Urbach N., Röglinger M., Kautz K., Alias R.A., Saunders C., Wiener M. (eds) Digitalization Cases Vol. 2. Management for Professionals. Springer, Cham.https://doi.org.
• Niehaves B., Röding K., Oschinsky F. M. (2019) Structural Features of Digital Strategies for Municipalities. In: Bergener K., Räckers M., Stein A. (Hrgs.) The Art of Structuring. Springer, Cham, S. 427-437. Online ISBN: 978-3-030-06234-7, https://www.link.springer.com.

• Lemmer, K., Digital Transformation Mindset - Haltungswandel als Kern des digitalen Zeitalters, (2025) https://doi.org/10.26092/elib/4526
• Drews, P., Funk, B., Heger, J., Lehr, D., Zimmer, M. P., Lemmer, K. (2023). Zukunftsfähige Informationslogistik zur digitalen Kontaktnachverfolgung bei Infektionskrankheiten. Studie im Rahmen des Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) Förderprogramm „Innovation durch Hochschulen und Forschungseinrichtungen“. Leuphana Universität Lüneburg (Hrsg.), Lüneburg.
• Niehaves, B., Lemmer, K., Richter, J., Matt, T., Fröhlich, N. (2022). Moderne Arbeitswelten in Kommunen - Was birgt die „neue Zukunft“ der Arbeit?, Studie im Rahmen des Förderprogramms „Digitalen Modellregionen in Nordrhein-Westfalen“. Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen (Hrsg.), Düsseldorf.
• Niehaves, B., Lemmer, K., Richter, J., Dinnessen, F. (2021). Digitalisierungskompetenzen in Kommunen - Studie im Rahmen des Förderprogramms „Digitalen Modellregionen in Nordrhein-Westfalen“. Ministeriums für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen (Hrsg.), Düsseldorf. www.wirtschaft.nrw.
• Lemmer, K., Niehaves, B. (2020). Digital vorangehen. Eine Studie zum Stand der Digitalisierung deutscher Kommunen. Kompetenzzentrum Öffentliche IT und KGSt (Hrgs.) https://www.kgst.de/kommunentypen, https://www.oeffentliche-it.de/publikationen?doc=168638&title=Digitale Kommune - Eine Typfrage.
• Niehaves, B., Röding, K., Oschinsky, F. M., Klein, H. C., Weigel, A., Hoffmann, J. (2018). Digitalisierungsstrategien für Kommunen - Studie im Rahmen des Projekts "Digitale Modellkommunen" in Nordrhein-Westfalen. In: Wissen+, Forschunskolleg Siegen (Hrgs.), Ausgabe 02/2018, Siegen, ISBN: 978-3-9818314-2-9. https://www.wirtschaft.nrw/sites/default/files/asset/document/vorstudie_-_wissen_nrw_ansicht_2018-12-04_final.pdf.

Niehaves, B., Lemmer, K. (2025). Das Pendel schwingt zurück. Über Fort- und Rückschritte der Digitalisierung. E-Government Computing. März 2025.

DIN (2022). Whitepaper – Normung und Standardisierung bei der Digitalisierungs der öffentlichen Verwaltung. Gefördert von dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages.

Lemmer, K. (2021). Digital Transformation Strategies - theoretical foundations and empirical investigations. Dissertation. Universität Siegen. https://dspace.ub.uni-siegen.de/bitstream/ubsi/1995/5/Dissertation_Kristina_Lemmer.pdf.

Löhr, S., Lemmer, K., Birrenbach, A. (2020). Für smarte Rathäuser. In: LandInForm - Magazin für ländliche Räume. Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung, Bonn. 04/2020, pp. 21. https://www.netzwerk-laendlicher-raum.de

Heger, O., Jahn, K., Lemmer, K., Niehaves, B. (2017). E-Kompetenzen in der Verwaltung vermitteln. In: Innovative Verwaltung, Ausgabe 3/2017.