Unter diesem Motto wurde am 10. Dezember 2024 beim Diversity-Best-Practice-Lunch diskutiert.
Am 10. Dezember 2024 diskutierten Expert:innen beim Diversity-Best-Practice-Lunch – organisiert vom Zentrum für Interkulturelles Management & Diversity der HSB, der Trägergemeinschaft des Bremer Diversity Preises und der swb AG – wie Vielfalt im Unternehmen systematisch gefördert werden kann. Burkhard Knoch, Diversity-Manager der swb AG, stellte einen umfassenden Managementansatz vor, der vier zentrale Dimensionen umfasst: Alter & Beanspruchung, Vielfalt in Führung, Diskriminierungsfreiheit und Strukturelle Vielfalt. Wichtige Maßnahmen sind unter anderem Gesundheitsangebote, Pausenregelungen, Schichtmodelle, Förderung von Frauen in Führungspositionen und die Einführung eines Diversity Sounding Bords, bestehend aus 20 Personen, die Diversität repräsentieren und verantworten. Hohe Flexibilität, Modelle des Führens in Teilzeit und neue Recruitingstrategien sollen Frauen in Führungspositionen stärken. Der gesamte Ansatz zielt darauf ab, Diversity messbar zu machen und als strategisches Ziel umzusetzen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und die Arbeitgeber:innenattraktivität zu steigern.
