Personalrestrukturierung für Arbeitgeber: Planung, Umsetzung, Kosten

Unternehmerische Transaktionsprozesse wie Unternehmensverkäufe und -übernahmen gehen oftmals mit einer Personalrestrukturierung einher. Die Anpassung der Unternehmen an den Markt wirkt sich auch auf die Belegschaft aus. Bei strategischen Entscheidungen, welche einen größeren Abbau an Arbeitsplätzen mit sich bringen, wird in aller Regel eine sozialplanpflichtige Betriebsänderung vorliegen, deren Durchführung mit vielen rechtlichen und praktischen Herausforderungen verbunden ist.

In diesem Seminar wird vermittelt, wie Unternehmen in dieser Situation handlungsfähig bleiben und ein teures Scheitern vor dem Arbeitsgericht vermeiden. Dabei stehen die Planung und Kostenkalkulation einer Betriebsänderung sowie die sichere Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen im Mittelpunkt.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage

• die Kosten einer Betriebsänderung sicher zu kalkulieren und Kostenfallen zu umgehen
• einen nötigen Personalabbau fundiert zu planen und umzusetzen
• mit der Arbeitnehmervertretung professionell zu verhandeln
• ein sozialverträgliches Konzept für den Personalabbau zu entwickeln
• die rechtlichen Grundparameter der Betriebsänderung in den betrieblichen Kontext zu übertragen
• eine zukunftsfähige und ausgewogene Personalstruktur zu schaffen (Altersstruktur, Personalkostenquote, Berufsfelder)

Fakten