Übersicht

Projektleitung Eckardt, Silke, Prof. Dr.-Ing.
Projektbeteiligte Spielmann, Vanessa
Kooperationspartner Universität Hamburg IZP Dresden BTC AG EWE Erneuerbare Energien GmbH
Koordinationsrolle Hochschule Bremen, Fakultät 5
Projekttyp Drittmittelprojekt (Zuwendung)
Mittel- bzw. Auftragsgeber Bund, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)
Förder- bzw. Auftragssumme 563.836,00 €
Laufzeit 12/2014 - 05/2018
Fakultät Fakultät Natur und Technik

Betriebsführer von Offshore Windparks handeln häufig intuitiv. Bewertete Alternativen oder analysierte Betriebsdaten werden für die Planung und Steuerung des Betriebs eher selten eingesetzt. Hinzu kommt, dass Betriebsdaten nicht oder in nicht ausreichender Qualität vorliegen sowie Erfahrungen nicht dokumentiert werden und damit in Analysen nicht einfließen können. In dem Projekt wurden Werkzeuge zur Betriebsführung von Offshore-Windparks entwickelt. Ziel war es, Entscheidungen auf strategischer und operativer Betriebsebene mit Prognosen zu Kosten und Risiken zu unterstützen. Die Basis für die Entwicklung der IT-gestützten Werkzeuge bilden eine Prozessanalyse und -modellierung sowie die Identifikation und Verknüpfung mit Risiko-, Kosten- und Prozessparametern. Darauf aufbauend wurde ein Funktionsmuster konzipiert, welches ein umfangreiches Reporting und die Ausgabe von Handlungsoptionen ermöglicht. Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme wurden eingebunden. Zudem wurde ein Trainingswerkzeug entwickelt, welches das dynamische Verhalten ausgewählter Betriebsprozesse abbildet und zur Aus- und Weiterbildung genutzt werden kann.

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