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Hochschule Bremen - University of Applied Sciences

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Projekte

  1. Forschungsprojekt "Leaders as Teachers"

    Projektlaufzeit: seit Oktober 2008

    Das Projekt untersucht, wie im Kontext einer expliziten Lernarchitektur Führungskräfte als Wissensmultiplikatoren genutzt werden können und wie der Übergang von der lernenden zur lehrenden Organisation erfolgreich gestaltet werden kann. Dabei werden die konzeptionellen Überlegungen von Noel Tichy zur Teaching Organization durch die

    Einbindung firmenspezifischer Fallstudien aus dem Erfahrungsumfeld der jeweils lehrenden Führungskraft ergänzt. Als Critical Incident Cases erzeugen diese zusätzliche Relevanz und fördern die Problemlösungsorientierung und Interaktion.

     

    Der Ansatz wurde im Rahmen der Internationalen Bildungsmesse Didacta im Februar 2009 in Hannover präsentiert:

  1. Forschungsprojekt "Leadership Excellene"

    Kooperationspartner: fgi - FischerGroupInternational, Hamburg

    Projektlaufzeit: Oktober 2008 – September 2009

    Die Forschungskooperation verfolgt das Ziel, vor dem Hintergrund der aus der Globalisierung der Unternehmenstätigkeit resultierenden Führungskräfteanforderungen die Bestimmungsfaktoren exzellenter Führung zu untersuchen und hierauf aufbauend Wege zur Entwicklung von Leadership Excellence abzuleiten. Dabei finden Erkenntnisse aus der aktuellen Leadership-Forschung, internationale Best Practices sowie die gegenwärtige praktische Umsetzung in deutschen Großunternehmen Berücksichtigung.

     

    Im Einzelnen wurden folgende Teilprojekte bearbeitet:

    1. Die Künftigen Herausforderungen an die Mittlere Führungsebene
    1. Führungskräfteanforderungen und –kompetenzen in Zeiten der Globalisierung
    1. Die künftigen Denk- und Handlungsmuster erfolgreicher Führung im Kontext der Globalisierung

 

 

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